Aníbal vs Consultoras

[Malwen]

Porque perjudican la economia del pais, a sabiendas y en beneficio propio. Y el Estado tiene el poder para limitar ese accionar.

Mira vos... que querés que te diga, yo no acepto que un gobierno tenga derecho a establecer que una metodología de estudio (si no ha sido debidamente estudiado por profesionales y regulado debidamente, como investigación en seres humanos o riesgos de salud, pero por lo que veo, acá se trata de una arbitrariedad) es perjudicial para la economía del país, y que lo hacen bajo beneficio propio y castigarlos por disentir. Los tipos no están haciendo propiamente fraude, dejenlos medir como se les cante el culo; si hoy día se acepta su estimación como verdadera, el problema pasa porque quizás no es qué aumento su credibilidad, sino que cayó la del organismo con quien se comparaban...

[akadaka]

Mira vos... que querés que te diga, yo no acepto que un gobierno tenga derecho a establecer que una metodología de estudio (si no ha sido debidamente estudiado por profesionales y regulado debidamente, como investigación en seres humanos o riesgos de salud, pero por lo que veo, acá se trata de una arbitrariedad) es perjudicial para la economía del país, y que lo hacen bajo beneficio propio y castigarlos por disentir. Los tipos no están haciendo propiamente fraude, dejenlos medir como se les cante el culo; si hoy día se acepta su estimación como verdadera, el problema pasa porque quizás no es qué aumento su credibilidad, sino que cayó la del organismo con quien se comparaban...

Pero esa medicion "como se les cante el culo", afecta a la sociedad toda, pudiendo crear profecias autocumplidas de inflación. Si por otro lado, pasa que el organismo perdió su credibilidad, aunque suene autoridario , permitiendo que cada consultora publique números que saca de analisis mas que reducidos y con un mecanismo de grado de cuestionabilidad 100 veces mas que el propio Indec, no va a conseguir recuperarla.

Por eso, puedo coincidir en parte con la sanción. Aunque desde ya, la mera exposicion de las metodologias de las consultoras funciona como un mecanismo para que en cierta medida, recupere credibilidad el Indec, via cuestionando la de los otros.

[Malwen]

Entonces procedamos a una regulación bien hecha, con un criterio común, quizás una ley o acuerdo, que se lleve a cabo atendiendo a profesionales en el tema.

O sea, no me gusta esto, porque me hacen jugar para un discursito que no me va, que es el de agitar el fantasma del autoritarismo, y de (falso) luchador de la democracia y demás; pero no me gusta que la arbitrariedad de un gobierno pueda establecer que metodologías se puedan usar (que quede claro, no es el Estado, sino el gobierno).

[Poo]

Pero esa medicion "como se les cante el culo", afecta a la sociedad toda, pudiendo crear profecias autocumplidas de inflación. Si por otro lado, pasa que el organismo perdió su credibilidad, aunque suene autoridario , permitiendo que cada consultora publique números que saca de analisis mas que reducidos y con un mecanismo de grado de cuestionabilidad 100 veces mas que el propio Indec, no va a conseguir recuperarla.

Por eso, puedo coincidir en parte con la sanción. Aunque desde ya, la mera exposicion de las metodologias de las consultoras funciona como un mecanismo para que en cierta medida, recupere credibilidad el Indec, via cuestionando la de los otros.

El INDEC no va a recuperar credibilidad mientras que moreno este adentro, y menos mientras que la realidad los desmienta continuamente... por mas poronga que sea la estimacion privada, la del INDEC tambien es una chotada y vos por prudencia obviamente te quedas con la mas alta.

Si la inflacion es un 10% por que los agremiados piden un 25% y los empresarios lo conceden en general sin mayores pataleos?.

[GorKlaf]

Pero hermano las consultoras y el indec miden a post morten no hacen una estimacion lo que miden es lo que tenes que ver en el mercado en el dia a dia asi que mucha mentira no hay contra la posta que palpa el que paga las cuentas.

[Grancaco]

yo siempre dije que la inflacion estaba en torno al 18. Un profesor mio que laburaba en el ministerio de economia me lo confirmo. Me dijo : Ni en pedo es del 13 pero tampoco del 25.

[Ecthelyon]

Me gustó este artículo, a ver si los economistan ponen un poco de luz:


Cómo creó Goldman Sachs la crisis alimentaria

Frederick Kaufman


No culpe del alza de los precios de los alimentos al apetito de los estadounidenses, a los crecientes precios del petróleo o a los cultivos modificados genéticamente. Wall Street tiene la culpa de los precios, que crecen en espiral, de los alimentos.

Sin duda la oferta y la demanda son importantes. Pero hay otra razón por la que los alimentos se han vuelto tan caros en todo el mundo: la codicia de Wall Street.
Fueron las mentes brillantes del Grupo Goldman Sachs las que comprendieron la simple verdad de que no hay nada más valioso que el pan nuestro de cada día. Y donde hay valor, hay dinero para ganar. En 1991, los banqueros de Goldman, liderados por su clarividente presidente Gary Cohn, crearon un nuevo tipo de productos de inversión, los derivados (1) que rastrearon 24 materias primas, desde metales preciosos y energía al café, el cacao, el ganado, el grano, los cerdos, la soja y el trigo. Luego ponderaron el valor de la inversión de cada producto, mezclando y combinando las partes en el cálculo y posteriormente redujeron lo que había sido una complicada recopilación de bienes reales a una fórmula matemática que podía expresarse en un único enunciado, conocido en adelante como el Índice de Materias Primas de Goldman Sachs (GSCI).
Sólo durante un decenio el GSCI se mantuvo como un instrumento de inversiones relativamente estático, ya que los banqueros estaban más interesados en lo riesgoso y en las Obligaciones de Deuda Garantizadas (CDO) que en algo que, literalmente, podían sembrar o cosechar. Luego, en 1999, la Comisión de Comercio de Materias Primas y Futuros desreguló el mercado de futuros. Y súbitamente los banqueros pudieron tomar a su gusto “posiciones largas” (2) en el mercado de granos, una posibilidad que, desde la Gran Depresión, estuvo reservada sólo para los que tuvieran algo que ver con la producción de nuestros alimentos.
Así llegó el cambio a las grandes bolsas de granos de Chicago, Minneapolis y Kansas City que, durante 150 años, habían ayudado a moderar las alzas y las bajas en los precios globales de los alimentos. Porque la agricultura puede parecer bucólica, pero es una actividad intrínsecamente volátil, sometida a las vicisitudes del clima, las enfermedades y los desastres. El sistema de “comercio de granos a futuro”, promovido después de la guerra civil estadounidense por los fundadores de Archer Daniels Midland, el general Mills y Pillsbury, ayudó a situar a Estados Unidos como un gigante financiero para rivalizar con Europa y finalmente superarla. Las bolsas de granos también protegieron a los agricultores y molineros estadounidenses de los riesgos inherentes a su actividad. La idea básica era “el contrato a término”, es decir un acuerdo entre vendedores y compradores de trigo para fijar el precio razonable de una fanega, aún antes de que dicha fanega se cultivase. Esto no sólo ayudó a que el “precio futuro” del grano mantuviera estable el precio de la barra de pan en la panadería –y después en el supermercado- sino que además los mercados financieros a futuro permitían a los agricultores protegerse de los períodos de vacas flacas e invertir dinero en sus granjas y negocios. El resultado de esto fue que durante el siglo XX el precio real del trigo disminuyó (a pesar de uno o dos pequeños sobresaltos, en particular durante la espiral inflacionaria de los años 70), estimulando el desarrollo de la agroindustria estadounidense. Y después de la segunda Guerra Mundial los Estados Unidos produjeron rutinariamente un exceso de granos que se convirtió en un elemento esencial de sus estrategias políticas, económicas y humanitarias durante la Guerra Fría, para no mencionar el hecho de que el grano estadounidense alimentó a millones de personas hambrientas de todo el mundo.
Los mercados de futuros, tradicionalmente, incluían a dos clases de participantes: Por un lado estaban los agricultores, los molineros y los almaceneros, es decir los integrantes del mercado que tienen un interés verdadero, físico, en el trigo. Este grupo no sólo comprendía a los cultivadores de maíz en Iowa o a los agricultores de trigo en Nebraska, sino también a las principales corporaciones multinacionales como Pizza Hut, Kraft, Nestlé, Sara Lee, Tyson Foods y McDonald's, cuyas acciones en la Bolsa de Nueva York subían y bajaban en función de su capacidad para llevar alimentos a precios competitivos a las ventanillas de los autos, a las puertas de las casas y a las estanterías de los supermercados. Estos participantes en el mercado se denominan “hedgers (3) de buena fe” porque realmente necesitan comprar y vender cereales.
Del otro lado estaban los especuladores. El especulador no produce ni consume el grano, la soja o el trigo, y no tendría un lugar para depositar las 20 toneladas de cereal que podría comprar en cualquier momento, si alguna vez se las entregasen. Los especuladores ganan dinero por medio de un comportamiento tradicional de las bolsas, por el “arbitraje” (4) de comprar barato y vender caro. Y, por regla general, los que estaban materialmente interesados en los “mercados de futuros de granos” dieron la bienvenida a sus bolsas a esos especuladores tradicionales los cuales, con su interminable flujo de órdenes de compra proporcionaban liquidez al mercado y facilitaban a los “hedgers” auténticos una manera de manejar los riesgos, permitiéndoles vender y comprar a su gusto.
Pero el índice de Goldman pervirtió la simetría de este sistema. La estructura del GSCI no hizo caso del antiguo modelo de comprar-vender/vender-comprar. Este novedoso producto derivado implica sólo “posiciones largas”, lo que significa que se diseñó para comprar materias primas y sólo para comprarlas. En el fondo de esta estrategia de “posiciones largas” se advierte la intención de transformar una inversión en materias primas (antes un ámbito especializado) en algo muy parecido a una inversión en acciones, la clase de activo en el que cualquiera podría depositar su dinero y dejarlo acumularse durante décadas (del tipo de General Electric o Apple). Una vez que el Mercado de Materias Primas se había transformado para parecerse a la Bolsa, los banqueros podían esperar la nueva afluencia de dinero en efectivo. Pero la estrategia de “posiciones largas únicamente” tenía un defecto, al menos para aquellos de nosotros que comemos. El GSCI no incluía un mecanismo para vender una materia prima, es decir, una “posición corta" (5).
Este desequilibrio socavó la estructura esencial de los mercados de materias primas, exigiendo a los banqueros comprar y seguir comprando, sin importar el precio. Y cada vez que se aproxima el vencimiento de una “posición únicamente larga” en un contrato de futuros del índice de materias primas, los banqueros se verán obligados a “desplazar” sus miles de millones de dólares en órdenes de compra pendientes hacia el siguiente contrato de futuros, dos o tres meses hacia adelante. Y como el impacto deflacionario de las “posiciones cortas” simplemente no forma parte del GSCI, los comerciantes profesionales de grano pudieron forrarse anticipando las fluctuaciones del mercado que estos “desplazamientos” causarían inevitablemente. “Me gano la vida con dinero tonto” (6) dijo a Businesseeek el corredor de bolsa en materias primas Emil van Essen el año pasado.
Los corredores de bolsa de materias primas empleados por los bancos que habían creado los fondos de Inversión en Materias Primas, fueron los primeros en subirse a la oleada de ganancias.
Los banqueros reconocieron un buen sistema en cuanto lo vieron, y docenas de “hedgers” especulativos sobre bienes no reales siguieron el ejemplo de Goldman uniéndose al juego de los índices de materias primas. Esto incluía al Barclays, Deutsche Bank, Pimco, JP Morgan Chase, AIG, Bear Stearns y Lehman Brothers, por nombrar sólo a algunos proveedores de Fondos de Inversión en Materias Primas. De tal manera, el escenario ya estaba dispuesto para la inflación alimentaria que tarde o temprano tomaría por sorpresa a las molineras más grandes, a las plantas de procesamiento y las corporaciones de venta minorista en los Estados Unidos y desparramaría ondas sísmicas por todo el mundo.
El dinero nos cuenta lo que ha sucedido. Desde la explosión de la burbuja tecnológica en el año 2000, se ha incrementado 50 veces la cantidad de dólares invertidos en los Fondos de Inversión en Materias Primas. Para plantear el fenómeno en su verdadera dimensión, en 2003 el mercado de futuros de materias primas estaba en el orden de unos tranquilos 13.000 millones de dólares. Pero cuando a principios de 2008 la crisis global financiera puso a correr a los inversionistas nerviosos, que desconfiaban del dólar, de la libra y de los euros, las materias primas -incluyendo los alimentos- parecieron el último y mejor refugio para depositar el dinero en efectivo de los fondos de cobertura, de los fondos de pensiones y de los fondos soberanos de inversión. “De repente aparecieron personas sin ninguna idea de lo que eran las materias primas que compraban materias primas”, me dijo un analista del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos. En los primeros 55 días de 2008, los especuladores volcaron 55.000 millones de dólares en los mercados de materias primas y hacia julio, 318.000 millones de dólares agitaban los mercados. La inflación alimentaria ha permanecido estable desde entonces.
El dinero fluía y los banqueros estaban listos con el nuevo y deslumbrante casino de los derivados de alimentos. Encabezados por los precios del petróleo y del gas (las materias primas dominantes en el índice de esos fondos de inversión) los nuevos productos inflamaron los mercados de todas las demás materias primas incluidas en el índice y condujeron a un problema familiar para los que conocían la historia de los tulipanes, de los puntocoms y de los bienes inmuebles baratos. Es decir, que condujeron a una burbuja alimentaria. El trigo duro de primavera que, por lo general, se negociaba entre los 4 y los 6 dólares el bushel de 60 libras, rompió todos los récords anteriores y los contratos de futuros subieron hasta superar los 25 dólares. Y así, desde 2005 hasta 2008, los precios mundiales de los alimentos subieron un 80% y siguen subiendo. “No tiene precedentes la cantidad de capital de inversión que hemos visto en los mercados de materias primas, me dijo Kendell Keith, Presidente de la Asociación Nacional de Granos y Alimentos. “No hay duda de que hubo especulación”. Y en una nota informativa publicada recientemente Olivier De Schutter, Relator Especial de las Naciones Unidas para el Derecho a la Alimentación, concluía que en 2008 “una parte significativa del aumento de los precios se debe a una burbuja especulativa”.
¿Que ha estado sucediendo en los mercados de granos que no fuera el resultado “de la especulación” en el sentido tradicional de comprar barato y vender caro? Hoy el índice acumulativo Standard & Poors GSCI proporciona 219 índices distintos en las "teleimpresoras" y los inversionistas pueden arrancar sus “terminales Bloomberg” y apostar por cualquier materia prima, desde el paladio al aceite de soja, de los biocarburantes al pienso para ganado. Pero el auge de nuevas oportunidades especulativas en los granos a nivel global, en el aceite alimentario y en los mercados de ganadería ha creado un círculo vicioso. Cuanto más aumenta el precio de las materias primas de alimentos, más dinero se invierte en ese sector y los ya elevados precios siguen subiendo. De hecho, desde 2003 hasta 2008, el volumen de especulación de “index funds” (7) aumentó el 1.900%. “Lo que experimentamos fue un choque de demanda originado en una nueva categoría de participantes en los mercados de futuros de materias primas”, declaró ante el Congreso Michael Masters, miembro de un Fondo de Cobertura, en medio de la crisis alimentaria de 2008.
El resultado de la incursión de Wall Street en los granos, en los alimentos y en la ganadería ha sido un shock para la producción global de alimentos y el sistema de distribución. No sólo hace que la provisión mundial de alimentos tenga que luchar contra un suministro restringido y un incremento de la demanda de granos de verdad, sino que además los bancos de inversión han planteado un alza artificial de los precios de los granos a futuro. El resultado: El trigo “virtual” domina el precio del trigo “real” ya que los especuladores (usualmente un quinto del mercado) ahora superan en cuatro a uno a los hedgers auténticos.
En la actualidad los banqueros y los corredores de bolsa se sientan en la parte superior de la cadena alimentaria –son los carnívoros del sistema que devoran a todo el mundo y a todo lo que esté debajo de ellos-. Cerca de la parte inferior, el agricultor trabaja duro. Para él la subida del precio del grano debería haber sido un golpe de suerte, pero la especulación también ha creado alzas en todo lo que el agricultor tiene que comprar para hacer crecer su grano -desde las semillas hasta los fertilizantes y el combustible diesel-. Y, en el fondo de todo, se encuentra el consumidor.
El estadounidense promedio, que gasta aproximadamente del 8 al 12% de su salario semanal en alimentos no siente inmediatamente la crisis del aumento de los precios. Pero para los casi 2.000 millones de personas en todo el mundo que gastan más del 50 por ciento de sus ingresos en alimentos, los efectos han sido abrumadores: 250 millones de personas se unieron a las filas de los hambrientos en 2008, con lo que el total mundial de víctimas de la inseguridad alimentaria ha llegado a un máximo mil millones, un número nunca visto.
¿Cuál es la solución? La última vez que visité la Bolsa de Granos de Minneapolis, pregunté a un puñado de corredores de trigo qué sucedería si el gobierno de EE.UU. simplemente prohibiera a los bancos de inversión las posiciones “únicamente largas” en los productos alimenticios. Su reacción fue reírse. Unas llamadas telefónicas a unos aseguradores de riesgos auténticos como Cargill y Archer Daniels Midland y, después de un intercambio secreto de activos, la participación de un banco en el mercado de futuros es indistinguible de la de un comprador internacional del trigo. ¿Qué pasa si el gobierno prohíbe todos los productos derivados con posición únicamente largas?, les pregunté. Una vez más, risas. El problema se resuelve con otra llamada telefónica, esta vez a una oficina comercial en Londres o en Hong Kong, ya que los nuevos mercados de derivados de alimentos han alcanzado proporciones supranacionales, más allá del alcance de la ley soberana.
La volatilidad de los mercados de alimentos también ha desperdiciado la que podría haber sido una gran oportunidad de cooperación global. Cuanto más alto fuera el precio del maíz, de la soja, del arroz y del trigo, mayor debería ser la cooperación de las naciones que producen granos en el mundo para asegurar que las naciones asustadas (y generalmente más pobres) que deben importar granos no sufran el contagio cada vez más dramático de la inflación alimentaria y de la agitación política. En cambio los países, nerviosos, han respondido más bien con políticas de “yo primero”, de la prohibición de exportar al acaparamiento de cereales y la neo-mercantilista apropiación de tierras en África. Y los esfuerzos de los activistas preocupados o de las agencias internacionales para contener la especulación de granos no han servido para nada. Constantemente los fondos indexados de materias primas siguen prosperando, los banqueros se embolsas las ganancias y los pobres del mundo se tambalean al borde del hambre.
Notas del traductor
(1) Derivados Un derivado financiero o instrumento derivado es un producto financiero cuyo valor se basa en el precio de otro activo, de ahí su nombre. El activo del que depende toma el nombre de activo subyacente, por ejemplo el valor de un futuro sobre el oro se basa en el precio del oro. Los subyacentes utilizados pueden ser muy diferentes, acciones, índices bursátiles, valores de renta fija, tipos de interés o también materias primas.
(2) Posiciones Largas. En el contexto de la nota se dan cuando se ha comprado un “futuro” y queda abierta una posición en el mercado que todavía no se ha cerrado o compensado.
(3) Hedger En el mercado de futuros, persona que hace la cobertura, es decir, que mantiene una posición abierta en el mercado al contado y recurre al mercado a plazo (tomando la posición contraria) para reducir el riesgo de fluctuación entre los precios.
(4) Arbitraje: Son transacciones simultáneas en dos o más mercados con el fin de obtener un beneficio de una discrepancia de precios entre los dos mercados.
(5) Posición Corta: cuando se ha vendido un “futuro” y queda abierta una posición en el mercado que todavía no se ha cerrado o compensado.
(6) Dinero tonto: Término utilizado también para referirse al dinero del público en general y se utiliza para diferenciarlo del “smart money” o “dinero inteligente”, el cual supuestamente es el que mueven los profesionales en finanzas o inversionistas especializados o con conocimientos del mercado.
(7) Index Funds, fondos de inversión con carteras que rastrean diversos índices, en este caso, los Índices de Materias Primas.
Fuente: http://www.foreignpolicy.com/articles/2011/04/27/how_goldman_sachs_created_the_food_crisis?page=0%2 C0

[Esteporg]

Como resumen si no queda claro, un futuro es un derivado particular que permite a una persona comprarle a otra, mañana, una cantidad determinada de un bien, a un precio fijado en el momento que se hace el instrumento. Esa transacción puede ser obligatoria (en un contrato) o no (en una opción), y el derecho de llevarla a cabo se intercambia al precio que determine el mercado de futuros. Una posición financiera es el compromiso obligatorio, tuve que buscar la definición de corto y largo: corta es la posición de quien se beneficia por una reducción futura en el precio de un bien, mientras que larga es la posición de quien se beneficia por un alza futura. Los productores caen en la primera categoría porque, al asegurarse frente a una posible pérdida al final de la temporada, se comprometen a vender a un precio que les de un margen mínimo (abrir una posición corta), mientras que el especulador financiero o industrial gana comprándole* ese futuro (abrir una posición larga) si el precio aumenta mañana. Espero que alguien que sepa algo de finanzas de una explicación que tenga sentido.

*comprar no refiere necesariamente a comprar el futuro, puede ser el dueño original del derivado, quien acuerda comprarle a productor.

En cuanto al papel de la nueva especulación en materias primas que identifica el autor (proveniente no de la industria sino de los movimientos de capitales), el texto es muy claro, los derivados en commodities pueden reventar como todos los demás, y el aumento sostenido o la variabilidad de sus precios alcanza a la materia prima, con efectos negativos. Iba a escribir algo más sobre la historia del mercado mundial de materias primas, pero el autor también la ilustra: siempre resintió de la evolución del sistema capitalista, y su articulación le da progresivamente mayor alcance a los quiebres de los mercados (el movimiento mundial de factores de la producción hacia 1870, la caída del patrón oro entre la Primera Guerra Mundial y la Gran Depresión, la OPEC y el fin de Bretton-Woods en 1970, etc.).

[lacrosse]

Pero hermano las consultoras y el indec miden a post morten no hacen una estimacion lo que miden es lo que tenes que ver en el mercado en el dia a dia asi que mucha mentira no hay contra la posta que palpa el que paga las cuentas.

Pero vos individualmente podes saber cuanto aumentan las cosas en el super al q vas, en tu ciudad como mucho. Pero nunca vas a poder saber cual es la inflacion a nivel nacional, porque cada economia regional se maneja distinto.

[dinapoli]

Ah mira vos... mirá que yo nunca me la di ni de democrático ni nada, y nunca use expresiones pelotudas como diKtadura, ni me quejé del autoritarismo del gobierno (que no me parece más autoritario que los otros gobiernos post dictadura).

Pero que me parece una pelotudez, una hijadeputez total castigar a alguien porque tiene una metodología distinta... porque quedó claro que las consultoras no están relevando mal los datos, no ponen mal los precios, sino que simplemente no tienen la cobertura y presición para relevar un índice real. Pedí si alguien podía explicar el mecanismo legal según el cual se multa a una consultora por disentir (porque, no habiéndose demostrado que falsean los precios, simplemente se está en desacuerdo con el índice oficial)...

ARTICULO 9º — Queda prohibida la realización de cualquier clase de presentación, de publicidad o propaganda que mediante inexactitudes u ocultamientos pueda inducir a error, engaño o confusión respecto de las características o propiedades, naturaleza, origen, calidad, pureza, mezcla, cantidad, uso, precio, condiciones de comercialización o técnicas de producción de bienes muebles, inmuebles o servicios.

Ley de lealtad comercial, este es el fundamento.

Los precios no pueden ser falseados por las consultoras privadas, lo que si pueden falsear es el indice mediante "inexactitudes u ocultamientos" que violan la ley que te puse. Por eso se los multa.

El que me diga que el Indec hace lo mismo y no se lo castiga, se lleva un premio.